Der Beitrag diskutiert Führung im Spannungsfeld zwischen unternehmerischer Verantwortung und netzwerkbasierter Destinationssteuerung im bayerischen Tourismus. Es wird diskutiert, dass Führungskompetenz auf Unternehmensebene auf klaren Entscheidungsstrukturen beruht, während im Destinationssystem vor allem Überzeugung, Abstimmung und gemeinsame Zielvereinbarungen wesentliche Führungsqualitäten darstellen. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung einer geteilten Vision, dialogische Aushandlung und langfristige Zukunftsorientierung. Zugleich wird (Female) Leadership als werteorientierter und dialogbasierter Führungsansatz sichtbar, der auf Durchsetzungsvermögen, Empowerment und Haltung gründet.