Scholarlink

Die digitale Transformation zählt gegenwärtig zu den zentralen Einflussfaktoren im Destinationsmanagement. Sie verändert nicht nur bestehende Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten, sondern stellt auch etablierte Strukturen und Rollenbilder innerhalb touristischer Organisationen infrage (Laesser und Beritelli 2024; Gretzel 2021). Die zunehmende Komplexität touristischer Systeme, gepaart mit einem dynamischen Innovationsdruck, führt zu einem tiefgreifenden Wandel, der neue Kompetenzen, Kooperationsformen und Rollenverständnisse erfordert.

错误：搜索内容不能为空，请输入英文关键词
错误：关键词超出字数限制，请精简
高级检索

Disruptive Veränderungen von Geschäftsprozessen in Destinationen: Digitalisierung am Beispiel der Destination Gstaad im Vergleich mit der Destination Saas-Fee

  • 章节

  • 发表日期：

    2026年

查看全文
  • Monika Bandi Tanner,
  • Dominic Beutler,
  • Urs Keiser

摘要

Die digitale Transformation zählt gegenwärtig zu den zentralen Einflussfaktoren im Destinationsmanagement. Sie verändert nicht nur bestehende Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten, sondern stellt auch etablierte Strukturen und Rollenbilder innerhalb touristischer Organisationen infrage (Laesser und Beritelli 2024; Gretzel 2021). Die zunehmende Komplexität touristischer Systeme, gepaart mit einem dynamischen Innovationsdruck, führt zu einem tiefgreifenden Wandel, der neue Kompetenzen, Kooperationsformen und Rollenverständnisse erfordert.