Aufbauend auf den Grundlagen der transformationalen Führung und der Unsicherheitstoleranz wird in diesem Abschnitt ein theoretisches Modell entwickelt, das die zentralen Wechselwirkungen zwischen diesen Konzepten darstellt. Das hier entwickelte Modell stützt sich auf die Theorie der transformationalen Führung (Bass 1985) als übergeordneten Rahmen. Die Dimensionen intellektuelle Stimulation und individuelle Berücksichtigung bilden zentrale Bestandteile des transformationalen Führungsansatzes, deren Wirkung auf die Unsicherheitstoleranz im vorliegenden Modell weiter spezifiziert wird.

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Modell zum Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und Unsicherheitstoleranz

  • Sina Luise Deuster

摘要

Aufbauend auf den Grundlagen der transformationalen Führung und der Unsicherheitstoleranz wird in diesem Abschnitt ein theoretisches Modell entwickelt, das die zentralen Wechselwirkungen zwischen diesen Konzepten darstellt. Das hier entwickelte Modell stützt sich auf die Theorie der transformationalen Führung (Bass 1985) als übergeordneten Rahmen. Die Dimensionen intellektuelle Stimulation und individuelle Berücksichtigung bilden zentrale Bestandteile des transformationalen Führungsansatzes, deren Wirkung auf die Unsicherheitstoleranz im vorliegenden Modell weiter spezifiziert wird.