Wie im Laufe des zweiten Kapitels aufgezeigt wurde, gehen Veränderungen während des Wachstums von KMU für die Beschäftigten mit diversen Anstrengungen und Herausforderungen einher. Insbesondere in den frühen Phasen des Unternehmenswachstums scheint es dabei grundlegende Veränderungen der organisatorischen, strukturellen und sozialen Bedingungen zu geben. Diese Veränderungen lassen sich aus der Perspektive des Modells von Glasl und Lievegoed (2021) am besten der Differenzierungsphase bzw. dem Übergang in diese zweite Phase zuordnen.