Trotz der geschilderten Entwicklungen halten manche Manager, insbesondere in den Top-Etagen, ESG und Gemeinwohlorientierung immer noch für einen Aufguss von Corporate Social Responsibility (CSR) mit neuem Namen. Die Themen gleichen sich tatsächlich, aber in der Struktur gibt es gravierende Unterschiede. ESG ist keine Aufgabe, die sich mit guten Taten, schönen Worten und bunten Broschüren lösen lässt. Im Gegensatz zur Fehlvorstellung mancher Manager kommt es bei Purpose und ESG darauf an, gesellschaftliche Zwecke und Umweltschutz im Geschäftsmodell und im Selbstverständnis des Unternehmens zu verankern.