Dieses Kapitel zeigt die methodischen Werkzeuge und Planungsinstrumente auf, die für die systematische Umsetzung von Soll-Organisationsmodellen erforderlich sind. Dabei stehen Planungsmethoden des Projektmanagements im Mittelpunkt: die Ableitung konkreter Transformationsmaßnahmen aus dem Organisationskonzept, die Entwicklung von Meilensteinplänen für den Übergang vom Ist- zum Soll-Zustand, die Ressourcenplanung für die Umsetzungsphase und die Nutzung geeigneter Steuerungsinstrumente. Das Ziel ist die Entwicklung professioneller Projektpläne, die die Umsetzung des Zielbildes beschreiben und den weiteren Organisationsentwicklungsprozess als verbindlichen Rahmen für eine nachhaltige Verwaltungsmodernisierung begleiten.