Die traditionelle 9-to-5-Arbeitszeit verliert zunehmend an Bedeutung (Haas 2021). Flexibilität, Homeoffice und Modelle wie die Vier-Tage-Woche prägen zunehmend die Gestaltung von Arbeitszeit – und damit auch die Anforderungen an Unternehmen. Diese Entwicklungen bieten einerseits eine Fülle an neuen Gestaltungsmöglichkeiten, stellen die Unternehmen jedoch gleichzeitig vor die Herausforderung, moderne Arbeitszeitmodelle nicht nur zu implementieren, sondern diese auch nahtlos in ihre interne Arbeitsorganisation zu integrieren. Besonders vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnen flexible Arbeitszeitmodelle zunehmend an Bedeutung. Insbesondere deshalb, weil sie den Bedürfnissen der Arbeitnehmenden nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance und einem hohen Maß an Flexibilität entgegenkommen und somit als Instrumente der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit dienen können.

错误:搜索内容不能为空,请输入英文关键词
错误:关键词超出字数限制,请精简
高级检索

Einleitung

  • Corin Wimmers

摘要

Die traditionelle 9-to-5-Arbeitszeit verliert zunehmend an Bedeutung (Haas 2021). Flexibilität, Homeoffice und Modelle wie die Vier-Tage-Woche prägen zunehmend die Gestaltung von Arbeitszeit – und damit auch die Anforderungen an Unternehmen. Diese Entwicklungen bieten einerseits eine Fülle an neuen Gestaltungsmöglichkeiten, stellen die Unternehmen jedoch gleichzeitig vor die Herausforderung, moderne Arbeitszeitmodelle nicht nur zu implementieren, sondern diese auch nahtlos in ihre interne Arbeitsorganisation zu integrieren. Besonders vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnen flexible Arbeitszeitmodelle zunehmend an Bedeutung. Insbesondere deshalb, weil sie den Bedürfnissen der Arbeitnehmenden nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance und einem hohen Maß an Flexibilität entgegenkommen und somit als Instrumente der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit dienen können.