Konzeptionelle und theoretische Grundlagen der koordinativen Wirkung personeller Verflechtung über Doppelmandate im multinationalen Konzern
摘要
Mit Blick auf Effizienz- sowie Effektivitätssteigerung konzentrieren sich Unternehmen im Rahmen ihres Aufgabenerfüllungsprozesses auf Arbeitsteilung bzw. Spezialisierung. Durch Aufgliederung eines Gesamtprozesses in kleine, überschaubare Aufgabenbündel und deren Verteilung auf mehrere Organisationseinheiten, Personen etc. sollen Produktivitätssteigerungen realisiert werden. Übungs- und Lerneffekte ermöglichen eine bessere Beherrschbarkeit der Arbeitshandlungen in Bezug auf Geschwindigkeit, Geschicklichkeit und Arbeitssicherheit.