An dieser Stelle werden die aus der empirischen Analyse gewonnenen Erkenntnisse zur Digitalisierung kondensiert dargestellt. Angesichts des Umfangs der vorliegenden Arbeit dient diese Darstellung der Erkenntnisse zu den Folgen der Digitalisierung der Entscheidungskommunikation mittelständischer Unternehmensorganisationen für die hier fokussierten kleinen Medienwechsel vor allem dazu, Anregungen für künftige Forschungsarbeiten zu geben, anstatt diese hier bereits ausführlich zu diskutieren. Die vorliegende Arbeit zeigt: Der große Medienwechsel der Digitalisierung problematisiert beruhigte Problem-Lösungs-Konstellationen der Entscheidungskommunikation von Organisationen und bewährte Modi der medialen Bearbeitung kommunikativer Risiken. Er macht gegenwärtige Lösungen als riskant beobachtbar, da die digitalen Möglichkeiten mit dem Versprechen einhergehen, die Risiken der Entscheidungskommunikation besser zu bearbeiten.