Neben der Untertunnelung und der Parallelisierung organisationaler Kommunikation fällt im empirischen Material ein weiterer Typ der Unterbrechung und Neuvernetzung organisationaler Kommunikation auf. Dieser Typ soll als Potenzialisierung organisationaler Kommunikation gefasst werden. Potenzialisierung meint dabei den Wechsel von der Seite der Aktualität der strukturierten Inanspruchnahme eines Mediums auf die Seite der Potenzialität und einer andersartig möglichen Inanspruchnahme des Mediums.