Das Kapitel untersucht die Rolle unternehmerischer Akteure im Prozess institutionellen Wandels im tunesischen Startup-Sektor. Es zeigt, dass junge Unternehmerinnen und Unternehmer innerhalb eines von politischen, sozialen und ökonomischen Spannungsfeldern geprägten Kontextes neue Formen wirtschaftlicher Handlungsfähigkeit und Organisation hervorbringen. Durch die Etablierung innovativer Netzwerke und Praktiken sowie die Nutzung transnationaler Ressourcen tragen sie zur Re-Konfiguration bestehender institutioneller Strukturen bei. Politisch-administrative Reformen wie der Startup Act und neue Finanzierungsinstrumente verweisen auf eine zunehmende Öffnung des Feldes und die Herausbildung kooperativer, innovationsorientierter Steuerungsformen. Diese Entwicklungen markieren einen schrittweisen Wandel von klientelistischen hin zu stärker selbstregulierten ökonomischen Ordnungen und spiegeln damit zentrale Dynamiken gesellschaftlicher Transformation wider.

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Analyseschritt III: Unternehmerisches Handeln und institutioneller Wandel

  • Katrin Sold

摘要

Das Kapitel untersucht die Rolle unternehmerischer Akteure im Prozess institutionellen Wandels im tunesischen Startup-Sektor. Es zeigt, dass junge Unternehmerinnen und Unternehmer innerhalb eines von politischen, sozialen und ökonomischen Spannungsfeldern geprägten Kontextes neue Formen wirtschaftlicher Handlungsfähigkeit und Organisation hervorbringen. Durch die Etablierung innovativer Netzwerke und Praktiken sowie die Nutzung transnationaler Ressourcen tragen sie zur Re-Konfiguration bestehender institutioneller Strukturen bei. Politisch-administrative Reformen wie der Startup Act und neue Finanzierungsinstrumente verweisen auf eine zunehmende Öffnung des Feldes und die Herausbildung kooperativer, innovationsorientierter Steuerungsformen. Diese Entwicklungen markieren einen schrittweisen Wandel von klientelistischen hin zu stärker selbstregulierten ökonomischen Ordnungen und spiegeln damit zentrale Dynamiken gesellschaftlicher Transformation wider.