Das Kapitel untersucht die Startup-Unternehmerinnen in Tunesien als zentrale Akteure gesellschaftlichen Wandels. Im Fokus stehen ihre soziale Position, ihre Ressourcen und ihr Selbstverständnis innerhalb des sich entwickelnden digitalen Ökosystems. Die Analyse zeigt, dass die Gründerinnen überwiegend aus urbanen, gut ausgebildeten und teils transnational orientierten Milieus stammen und über hohes kulturelles und soziales Kapital verfügen. Durch gemeinsame Initiativen und Netzwerke formen sie neue Strukturen kollektiver Zugehörigkeit und Kooperation. Ihr Auftreten steht für eine symbolische Aufwertung unternehmerischer Aktivität und spiegelt das gesellschaftliche Bedürfnis nach Modernisierung und Eigeninitiative wider. Im Habitus der Akteure verbinden sich Leistungsorientierung, Innovationsstreben und Gemeinsinn zu einem unternehmerischen Selbstverständnis, das wirtschaftliche und gesellschaftliche Ziele zunehmend miteinander verschränkt.

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Analyseschritt II: Startup-Unternehmer*innen in Tunesien als relationale Akteure

  • Katrin Sold

摘要

Das Kapitel untersucht die Startup-Unternehmerinnen in Tunesien als zentrale Akteure gesellschaftlichen Wandels. Im Fokus stehen ihre soziale Position, ihre Ressourcen und ihr Selbstverständnis innerhalb des sich entwickelnden digitalen Ökosystems. Die Analyse zeigt, dass die Gründerinnen überwiegend aus urbanen, gut ausgebildeten und teils transnational orientierten Milieus stammen und über hohes kulturelles und soziales Kapital verfügen. Durch gemeinsame Initiativen und Netzwerke formen sie neue Strukturen kollektiver Zugehörigkeit und Kooperation. Ihr Auftreten steht für eine symbolische Aufwertung unternehmerischer Aktivität und spiegelt das gesellschaftliche Bedürfnis nach Modernisierung und Eigeninitiative wider. Im Habitus der Akteure verbinden sich Leistungsorientierung, Innovationsstreben und Gemeinsinn zu einem unternehmerischen Selbstverständnis, das wirtschaftliche und gesellschaftliche Ziele zunehmend miteinander verschränkt.