Ausgehend von der humanistischen Digitalpolitik der EU legt dieses Kapitel den Schwerpunkt auf den AI Act und seine Implikationen für Unternehmen. Es beleuchtet die ideale Balance zwischen regulatorischer Verpflichtung und ethischem Gestaltungswillen – eine Verbindung von rechtlichem Sollen und moralischem Wollen. Für das Management ergibt sich daraus ein klarer Imperativ: die bestmögliche Strategie zu gestalten und umzusetzen, die gesellschaftlichen und unternehmerischen Interessen gerecht wird. Als konkrete Hilfestellung wird der AI Leadership Compass strukturiert erklärt und auf vier Ebenen erläutert: strategische Führung, operative Führung, HR‐Management und Selbstführung.

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Der EU AI Act: Aus der Pflicht eine Tugend machen

  • Stefan Tauber,
  • Martin Giesswein

摘要

Ausgehend von der humanistischen Digitalpolitik der EU legt dieses Kapitel den Schwerpunkt auf den AI Act und seine Implikationen für Unternehmen. Es beleuchtet die ideale Balance zwischen regulatorischer Verpflichtung und ethischem Gestaltungswillen – eine Verbindung von rechtlichem Sollen und moralischem Wollen. Für das Management ergibt sich daraus ein klarer Imperativ: die bestmögliche Strategie zu gestalten und umzusetzen, die gesellschaftlichen und unternehmerischen Interessen gerecht wird. Als konkrete Hilfestellung wird der AI Leadership Compass strukturiert erklärt und auf vier Ebenen erläutert: strategische Führung, operative Führung, HR‐Management und Selbstführung.