Das Kapitel zeigt, dass selbst etablierte Unternehmen wie Miele mit impliziten Innovationshürden zu kämpfen haben. Intrapreneurship-Programme stoßen dabei häufig an kulturelle Grenzen, selbst wenn sie strukturell gut verankert sind. Deutlich wird zudem, dass Lernprozesse innerhalb der Teams eine ebenso große Bedeutung haben wie die eigentliche Idee selbst.

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Intrapreneurship bei Miele: Verborgene Innovationshürden sichtbar machen, tradierte Innovationsprozesse reflektieren, Innovationskultur neu ausrichten

  • Sebastian Pioch,
  • Stephanie Rabbe,
  • Carl Robert Brand

摘要

Das Kapitel zeigt, dass selbst etablierte Unternehmen wie Miele mit impliziten Innovationshürden zu kämpfen haben. Intrapreneurship-Programme stoßen dabei häufig an kulturelle Grenzen, selbst wenn sie strukturell gut verankert sind. Deutlich wird zudem, dass Lernprozesse innerhalb der Teams eine ebenso große Bedeutung haben wie die eigentliche Idee selbst.