Das Kapitel verdeutlicht, dass Innovationsblockaden häufig Ausdruck tieferliegender Unsicherheiten sind. Psychologische Schutzmuster entstehen dabei als Reaktion auf Unklarheiten, widersprüchliche Anforderungen und Überforderung. Durch gezielte Führung, klare Kommunikation und eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden lassen sich diese Unsicherheiten wirksam abfedern.

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Innovationsblockaden verstehen heißt Unsicherheit verstehen

  • Sebastian Pioch,
  • Stephanie Rabbe,
  • Carl Robert Brand

摘要

Das Kapitel verdeutlicht, dass Innovationsblockaden häufig Ausdruck tieferliegender Unsicherheiten sind. Psychologische Schutzmuster entstehen dabei als Reaktion auf Unklarheiten, widersprüchliche Anforderungen und Überforderung. Durch gezielte Führung, klare Kommunikation und eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden lassen sich diese Unsicherheiten wirksam abfedern.