Die MITO-Modell-Strukturvergabe gilt nach der Erläuterung des Veränderungs-, Transformations- und Megatrendanalyse auch für die Umsetzung, d. h. die erfolgreiche Durchführung eines tiefgreifenden Wandels durch das Wandlungsmanagements. Nach Krüger bewegt sich der Unternehmenswandel immer in einem Spannungsfeld von Wandlungsbedarf, Wandlungsbereitschaft und Wandlungsfähigkeit, („3W Modell“).