Kap. 12 zeigt, wie das CEO Office die Zusammenarbeit mit zentralen Unternehmensfunktionen wie Finance, HR und Kommunikation neu definiert – nicht durch Kontrolle, sondern durch Kontext, Klarheit und strategische Verbindung. Es macht deutlich: Zukunftsfähigkeit entsteht nicht in Silos, sondern im Zusammenspiel. CoS und EBP sorgen gemeinsam dafür, dass Steuerungseinheiten nicht isoliert wirken, sondern anschlussfähig handeln – entlang gemeinsamer Ziele, mit spürbarer Wirkung und unternehmerischer Relevanz. Das Kapitel macht Mut, Unternehmensfunktionen nicht länger nur effizient zu organisieren, sondern wirksam zu gestalten. Walk the Talk – jetzt.