Viele Zeitmanagement-Strategien sind theoretisch leicht umsetzbar – praktisch scheitern sie oft an inneren Einwänden.Man liest von einer Methode, ist überzeugt – und doch setzt man sie im Alltag nicht um. Plötzlich kommen Zweifel: Funktioniert das wirklich? Was denken die Kollegen? Wie reagieren die Mandanten? Das Ergebnis: Man lässt es bleiben.Gerade deshalb haben viele Berufsträger so wenig Zeit – nicht wegen fehlender Methoden, sondern weil sie gar nicht erst anfangen.Dabei wäre es rein praktisch möglich, etwa täglich zwei Stunden ungestört zu arbeiten – Tür zu, Telefon umgestellt. Doch innere Widerstände begrenzen den Handlungsspielraum. Dieses Kapitel zeigt, wie Sie damit souverän umgehen.