Hier werden externe Einflussfaktoren wie Megatrends, Marktkräfte, Schlüsseltrends oder Makroökonomie systematisch analysiert. Mit der Business Model Environment Map werden relevante Stressfaktoren identifiziert und in Anwendungsbeispielen auf konkrete Geschäftsmodelle übertragen.

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Identifikation von Stressfaktoren – Zweiter Schritt im BMST

  • Lars Heim

摘要

Hier werden externe Einflussfaktoren wie Megatrends, Marktkräfte, Schlüsseltrends oder Makroökonomie systematisch analysiert. Mit der Business Model Environment Map werden relevante Stressfaktoren identifiziert und in Anwendungsbeispielen auf konkrete Geschäftsmodelle übertragen.