Kriterien für ein nachhaltiges betriebliches Risikomanagement in Zeiten von Polykrisen und exogenen Schocks
摘要
Unternehmen aller Betriebsgrößenklassen können aus der Einrichtung eines Risikomanagementprozesses Vorteile ziehen. Einerseits sind Unternehmen im globalen Umfeld mit Polykrisen konfrontiert, auf die sie sich einstellen sollten, um ihre Rentabilität oder ggf. sogar ihre Existenz nicht zu gefährden. Andererseits haben Stakeholder, inklusive der Shareholder, ein Interesse an einem transparenten Risikomanagementprozess, um Informationsasymmetrien und Transaktionskosten abzubauen. Das Unternehmen kann damit Stakeholder-Gruppen wie Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden und Lieferanten, aber auch Investorinnen und Investoren an sich binden. Kapitalkosten und Betriebskosten, z. B. Versicherungsprämien, werden gesenkt. Zur Einrichtung eines Risikomanagementsystems bietet ISO 31000 Anregungen für den Aufbau eines entsprechenden Prozesses. Ziel ist die Schaffung eines Mehrwerts, indem das Management Entscheidungen auf einer verbesserten, holistischen Informationsbasis trifft und dadurch die Rentabilität des Unternehmens erhöht.