In einer zunehmend unsicheren Welt stehen Unternehmen vor immer größeren Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung. Klassische Entscheidungsregeln verlieren an Aussagekraft, da sie Unsicherheiten über zukünftige Entwicklungen oft nur unzureichend berücksichtigen. Dieser Beitrag bietet theoretische und praxisnahe Einblicke in die unternehmerische Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verknüpfung von Entscheidungstheorie und Risikomanagement. Es wird aufgezeigt, wie Unternehmen Unsicherheiten systematisch in ihre Entscheidungen einbeziehen und mit risikobasierten Entscheidungsprozessen fundierte und qualitativ hochwertige Entscheidungen treffen können. Zudem wird erörtert, welche gesetzlichen Vorgaben die Geschäftsführung bei unternehmerischen Entscheidungen beachten muss – insbesondere die Pflicht, Risikoinformationen angemessen zu berücksichtigen. Abschließend werden strategische Ansätze diskutiert, mit denen Unternehmen ihre Resilienz stärken, Risiken berücksichtigen und trotz Unsicherheiten qualitativ hochwertige Entscheidungen treffen.