Fragekultur heißt, eigene Unklarheiten oder Unsicherheiten zu erkennen und zu akzeptieren, sie formulieren und offenbaren zu dürfen. Das ist für viele Mitarbeiter und Führungskräfte noch ungewohnt. Beispiele von erkundenden und konkretisierenden Fragen helfen, die Herausforderungen im Change-Prozess besser zu verstehen und gründlicher zu bearbeiten.