In diesem Kapitel wird die Rolle von Produktmanager:innen als laterale Führungskräfte im digitalen Produktmanagement beleuchtet. Zunächst wird die Struktur cross-funktionaler Teams analysiert und Erfolgsfaktoren für High-Performance-Teams vorgestellt. Anschließend wird auf Stakeholder-Management eingegangen. Dies beinhaltet die Identifikation, Analyse und Einbindung relevanter Anspruchsgruppen. Darüber hinaus werden Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement in Produktteams und zwischen Stakeholdern thematisiert. Abschließend werden verschiedene Einflussmechanismen der lateralen Führung, darunter Verständigung, Macht und Vertrauen, betrachtet und ihre Relevanz für die Steuerung und Motivation von Teams diskutiert.