Trotz aller Bemühungen um Vielfalt und Inklusion spielt die soziale Herkunft in den meisten DEI-Agenden eine erschreckend geringe bis gar keine Rolle. Strukturelle Barrieren in Unternehmen und der Gesellschaft basieren nicht nur auf expliziten Ausschlüssen, sondern oft auf stillschweigenden Erwartungen und unausgesprochenen Normen. Ohne gezielte Maßnahmen zur Überwindung sozialer Ungleichheiten bleibt der Arbeitsmarkt ein Ort, an dem (soziale) Herkunft mehr über beruflichen Erfolg oder Misserfolg entscheidet als Talent, Leistung oder Qualifikation.