Mit Einführung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in den Lagebericht großer Kapitalgesellschaften treffen künftig zusammen mit der Chancen- und Risikoberichterstattung zwei Berichtselemente aufeinander, die in ihren Wesenszügen nicht unähnlich sind. Dabei nutzen beide wesentliche Informationen aus dem internen Berichtswesen im strategischen und operativen Controlling. Anhand konkreter Aspekte im Branchenbereich der Gesundheitswirtschaft werden die Einflüsse, die sich aus der Einführung der Nachhaltigkeitsberichterstattung auf die Chancen und Risikobeurteilung ergeben, untersucht. Dazu werden Schnittmengen am Beispiel von Krankenhäusern herausgestellt. Im Fokus steht dabei auch, inwiefern Unternehmen bestehende Prozesse zur Risikoinventur auch für die Nachhaltigkeitsstrategie nutzen können.