Mit der Umsetzungspflicht der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) für das Berichtsjahr 2025 gerät für Unternehmen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft auch die Notwendigkeit zur strukturierten Erfassung der Berichtsinhalte und der Steuerung der individuellen Nachhaltigkeitsperformance in den Fokus. Insbesondere die Fähigkeit zum Benchmarking und der hieraus abgeleiteten Strategiefindung lassen sich über ein auf Nachhaltigkeit ausgerichtetes Controlling performant abbilden. Der vorliegende Beitrag entwickelt ausgehend vom Status quo in der Branche allgemeine Ansätze für ein solches Controlling. Hieran schließen Empfehlungen zur Implementierung der konzeptionellen Ansätze an.

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Nachhaltigkeit und Controlling in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft

  • Thomas Mader,
  • Katharina Menacher

摘要

Mit der Umsetzungspflicht der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) für das Berichtsjahr 2025 gerät für Unternehmen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft auch die Notwendigkeit zur strukturierten Erfassung der Berichtsinhalte und der Steuerung der individuellen Nachhaltigkeitsperformance in den Fokus. Insbesondere die Fähigkeit zum Benchmarking und der hieraus abgeleiteten Strategiefindung lassen sich über ein auf Nachhaltigkeit ausgerichtetes Controlling performant abbilden. Der vorliegende Beitrag entwickelt ausgehend vom Status quo in der Branche allgemeine Ansätze für ein solches Controlling. Hieran schließen Empfehlungen zur Implementierung der konzeptionellen Ansätze an.