Dieser Beitrag führt in das Themengebiet Compliance ein und beleuchtet die gängigen Compliance-Aktivitäten in der deutschen Automobilbranche sowie die Anforderungen an mittelständische Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Compliance. In einer Fallstudie zeigt der Autor auf, wie er in seiner Tätigkeit als Interim Manager ein Compliance-System bei einem deutschen Konzerntochterunternehmen etablierte. Hierbei stand die Bewältigung der Herausforderung im Vordergrund, die umfangreichen Konzernvorgaben auf ein praktikables Maß für das mittelständische Unternehmen anzupassen, sodass das Compliance-System auf Dauer effizient und praktikabel funktioniert und sowohl von der Firmenleitung als auch von den Mitarbeitenden und den Gesellschaftervertretern mitgetragen wird.