In postmigrantischen Gesellschaften wird Vielfalt zunehmend anerkannt und ist zugleich umkämpft. Organisationen stehen dabei im Zentrum gesellschaftlicher Aushandlungen um Repräsentation, Teilhabe und Gerechtigkeit. Der Beitrag argumentiert, dass Diversitätsgestaltung ein zentraler Gerechtigkeitsanspruch der Gegenwart ist, dessen Einlösung jedoch verlässliche empirische Grundlagen erfordert. Am Beispiel zweier Studien des DeZIM-Clusters Diversität und Antidiskriminierung zeigt der Beitrag, wie diskriminierungskritische Diversitätserhebungen organisationsinterne Gerechtigkeitskonflikte sichtbar und bearbeitbar machen können. Drei Aspekte stehen dabei im Fokus: ein breites Diversitätsverständnis, die Erfassung von Diskriminierungserfahrungen sowie die Analyse der Nutzung bestehender Maßnahmen. Der Beitrag leistet damit einen empirisch fundierten Beitrag zur Entwicklung gerechterer Organisationsstrukturen in pluralen Demokratien.

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Welche Gerechtigkeit und für wen? Diversität und Antidiskriminierung als zentrale Gerechtigkeitskonflikte in Organisationen

  • Annett Gräfe-Geusch,
  • Sabrina Zajak

摘要

In postmigrantischen Gesellschaften wird Vielfalt zunehmend anerkannt und ist zugleich umkämpft. Organisationen stehen dabei im Zentrum gesellschaftlicher Aushandlungen um Repräsentation, Teilhabe und Gerechtigkeit. Der Beitrag argumentiert, dass Diversitätsgestaltung ein zentraler Gerechtigkeitsanspruch der Gegenwart ist, dessen Einlösung jedoch verlässliche empirische Grundlagen erfordert. Am Beispiel zweier Studien des DeZIM-Clusters Diversität und Antidiskriminierung zeigt der Beitrag, wie diskriminierungskritische Diversitätserhebungen organisationsinterne Gerechtigkeitskonflikte sichtbar und bearbeitbar machen können. Drei Aspekte stehen dabei im Fokus: ein breites Diversitätsverständnis, die Erfassung von Diskriminierungserfahrungen sowie die Analyse der Nutzung bestehender Maßnahmen. Der Beitrag leistet damit einen empirisch fundierten Beitrag zur Entwicklung gerechterer Organisationsstrukturen in pluralen Demokratien.