„Cost and Value Engineering“ (CVE) ist in manchen Schlüsselindustrien eine strategische Unternehmensfunktion. Mit wissenschaftlichen als auch praktischen Methoden aus unterschiedlichen Wissensdisziplinen sowie geeigneten personellen Ressourcen, Wissen, Training, Prozessintegration, einem adäquaten Zielsystem sowie einem digitalen Ökosystem kann CVE einen wichtigen Beitrag für mehrperiodige Lebenszykluskostenschätzungen liefern. Der Beitrag untersucht den Status quo und die Entwicklungsmöglichkeiten von CVE sowie die Herausforderungen heutiger Lebenszykluskostenschätzungen. Problembasiert wird diskutiert, ob und ggf. wie CVE einen Beitrag zur Lebenszykluskostenschätzung liefern kann. Dabei stehen die Aspekte der mehrperiodischen Kostenverrechnung, der Kostenprognose sowie die in der Praxis häufig nicht erfüllbare allgemeinen Stabilitätshypothese im Vordergrund. CVE kann Antworten liefern, erfordert aber einige gestalterische Rahmenbedingungen, die ebenfalls erörtert werden.