Die globale Rechtsfunktion der STIHL Gruppe implementierte ein Matter Management System, um die Rechtsberatungsprozesse zu digitalisieren, zu standardisieren und über die internationalen Standorte hinweg zu vereinheitlichen. Die Ausgangssituation war durch fragmentierte Systeme, unterschiedliche Dokumentationsablagen und mangelnde Transparenz bei Ressourcenverteilung gekennzeichnet, was eine effiziente globale Zusammenarbeit erschwerte. Erfolgsfaktoren der innerhalb von nur vier Monaten gelungenen Implementierung waren eine klare Vision für die globale Rechtsfunktion, ein dediziertes Legal Excellence Team, agiles Projektmanagement sowie ein evolutionärer Entwicklungsansatz mit gezielter Auswahl eines repräsentativer Use Cases.

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Use Case 1: Implementierung Matter Management System

  • Tobias Mock

摘要

Die globale Rechtsfunktion der STIHL Gruppe implementierte ein Matter Management System, um die Rechtsberatungsprozesse zu digitalisieren, zu standardisieren und über die internationalen Standorte hinweg zu vereinheitlichen. Die Ausgangssituation war durch fragmentierte Systeme, unterschiedliche Dokumentationsablagen und mangelnde Transparenz bei Ressourcenverteilung gekennzeichnet, was eine effiziente globale Zusammenarbeit erschwerte. Erfolgsfaktoren der innerhalb von nur vier Monaten gelungenen Implementierung waren eine klare Vision für die globale Rechtsfunktion, ein dediziertes Legal Excellence Team, agiles Projektmanagement sowie ein evolutionärer Entwicklungsansatz mit gezielter Auswahl eines repräsentativer Use Cases.