Durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) können Einkaufsmitarbeitende unterstützt, Einkaufsprozesse automatisiert und große Datenmengen analysiert werden. Das Potenzial des Einsatzes von KI im Einkauf wird bislang jedoch kaum genutzt. Hieraus definiert sich das Forschungsziel dieses Beitrags: die Entwicklung eines Vorgehensmodells zur KI-Einführung im Einkauf. Zur Entwicklung des Vorgehensmodells wurden 17 Interviews mit Einkaufsexperten durchgeführt, die über Erfahrungen mit KI-Anwendungen verfügen. Im weiteren Forschungsprozess wurden aus den gewonnenen Erkenntnissen ein Kategoriensystem entwickelt und Meta-Anforderungen abgeleitet, welche die erforderliche Unterstützung zur Einführung von KI im Einkauf beschreiben. Die zentralen Ergebnisse der vorliegenden Arbeit wurden schließlich zu zehn Gestaltungsprinzipien aggregiert und in ein Vorgehensmodell überführt. Die Ergebnisse dieses Beitrags stellen gleichermaßen einen Beitrag für Praxis und Wissenschaft dar.