Verträge im Coaching schaffen klare Vereinbarungen zwischen Coach, Klient und Sponsor und bilden die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Schriftliche Verträge und Dreiergespräche zu Beginn eines Auftrags klären Erwartungen, Vertraulichkeit und Rollen. Neben formellen Vereinbarungen wirken auch unausgesprochene Rahmenbedingungen wie Organisationskultur und Kontext. Eine sorgfältige Vertragsgestaltung schützt alle Beteiligten, schafft Transparenz und ermöglicht einen wirksamen, zielgerichteten Coaching-Prozess.