In Zeiten des Arbeitskräftemangels ist es für alle Unternehmen wichtig, schnell und zielsicher auf dem Arbeitsmarkt zu agieren. Das mag für länger bestehende und größere Unternehmen, die über eine gut ausgestattete Personalabteilung verfügen, eine machbare Herausforderung sein. Für ein Startup, ohne etablierte und bewährte Organisation, mittendrin im täglichen Kampf ums Überleben, sieht das vermutlich ganz anders aus. Der Beitrag „Mit strukturiertem Prozessmanagement mehr Erfolg im People Management“ beschäftigt sich nicht inhaltlich mit HR-Prozessen, sondern stellt dem Leser in der Praxis erprobtes Material zur Einführung strukturierter und dokumentierter Arbeitsprozesse zur Verfügung. Das Ratiopotenzial effektiven Prozessmanagements ist groß. (siehe Abb. 1). Entlang eines Beispielprozesses „Erstellung eines qualifizierten Zeugnisses“ wird der Leser Schritt für Schritt befähigt, selbst HR-Prozesse zu beschreiben und ständig an deren Verbesserung zu arbeiten. Der Beitrag eignet sich besonders für Leser, die im täglichen Geschäft den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen: Eine Investition in Ordnung und Struktur führt meistens zu einer deutlichen Verbesserung der Unternehmensperformance.