Aus qualitativen Interviews mit Pflegekräften einer interdisziplinären Intensive Care Unit wird die These entwickelt, dass (Semi-)Professionen in eine qualitative Krise geraten. Diese Krise der Profession mit Berufsethos und Handlungslogiken ist nicht anschlussfähig an ein quantifiziertes Krisenverständnis, das den dominanten Handlungslogiken im Feld entspricht. Die Dominanz quantitativer Verfahren des Messens (Kommensurabilität) delegitimiert zugleich die qualitative Krise der Profession, was deren Krise verschärft. Dieses Krisenverständnis bietet unter anderem Erklärungsmuster für hohe Personalfluktuationen im Feld und verweist auf Integrations- und Übersetzungsproblematiken.

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Intensive Care Unit: (Semi-)Profession im Dilemma zwischen Professionslogiken und Funktionalisierungserwartungen des Managements

  • Volker Jörn Walpuski

摘要

Aus qualitativen Interviews mit Pflegekräften einer interdisziplinären Intensive Care Unit wird die These entwickelt, dass (Semi-)Professionen in eine qualitative Krise geraten. Diese Krise der Profession mit Berufsethos und Handlungslogiken ist nicht anschlussfähig an ein quantifiziertes Krisenverständnis, das den dominanten Handlungslogiken im Feld entspricht. Die Dominanz quantitativer Verfahren des Messens (Kommensurabilität) delegitimiert zugleich die qualitative Krise der Profession, was deren Krise verschärft. Dieses Krisenverständnis bietet unter anderem Erklärungsmuster für hohe Personalfluktuationen im Feld und verweist auf Integrations- und Übersetzungsproblematiken.