LieferkettenrisikomanagementkollaborativesDie Intransparenz von Lieferketten behindert effektives Lieferkettenrisikomanagement. Unternehmen besitzen zwar viele Informationen über ihre direkten Kunden und Lieferanten, Informationen über deren Kunden oder Vorlieferanten der 2. Lieferkettenschicht (Tier-2) sind–wenn überhaupt nur rudimentär vorhanden. Lieferanten ab Tier-3 bis hin zu den Rohstoffproduzenten sind in der Regel unbekannt. Spätestens mit dem Inkrafttreten des CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) wird für Unternehmen jedoch die Kenntnis der gesamten Lieferkette unumgänglich sein. Einzelne Unternehmen werden die Datenerhebung kaum bewältigen können. Eine kollaborative Informationserfassung kann hier Abhilfe schaffen. Dieses Kapitel beschreibt und untersucht unterschiedliche Szenarien in denen eine kollaborative Erfassung–in Abhängigkeit von den zu erhebenden Informationen–möglich erscheint.

错误:搜索内容不能为空,请输入英文关键词
错误:关键词超出字数限制,请精简
高级检索

Kollaboratives Lieferkettenrisikomanagement

  • Thomas Hoppe

摘要

LieferkettenrisikomanagementkollaborativesDie Intransparenz von Lieferketten behindert effektives Lieferkettenrisikomanagement. Unternehmen besitzen zwar viele Informationen über ihre direkten Kunden und Lieferanten, Informationen über deren Kunden oder Vorlieferanten der 2. Lieferkettenschicht (Tier-2) sind–wenn überhaupt nur rudimentär vorhanden. Lieferanten ab Tier-3 bis hin zu den Rohstoffproduzenten sind in der Regel unbekannt. Spätestens mit dem Inkrafttreten des CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) wird für Unternehmen jedoch die Kenntnis der gesamten Lieferkette unumgänglich sein. Einzelne Unternehmen werden die Datenerhebung kaum bewältigen können. Eine kollaborative Informationserfassung kann hier Abhilfe schaffen. Dieses Kapitel beschreibt und untersucht unterschiedliche Szenarien in denen eine kollaborative Erfassung–in Abhängigkeit von den zu erhebenden Informationen–möglich erscheint.