Mit dem Frühjahr 2020 hat sich die Welt verändert und nahezu jede Organisation wurde vor Herausforderungen gestellt. EOS reagierte schnell und mutig auf die neue Situation und wagte noch während der Pandemie mit dem crossfunktionalen Projekt „Das Neue Normal“ den Schritt, ein neues Arbeitsumfeld für seine Beschäftigten in Deutschland einzuführen. In einem Mehrklang aus neu gestalteten Büroräumen nach dem Activity-Based-Working-Modell, einer modernen und harmonisierten technischen Ausstattung, sowie einem flexiblen Rahmen für hybrides Arbeiten entstand aus einer theoretischen Idee eine neue Arbeitsumgebung für mehr als 1000 Mitarbeitende. Mit dieser Veränderung begann für die Organisation eine Veränderungsreise, die viele Learnings eröffnete und auch nach dem offiziellen Projektende noch immer ein zentrales internes Arbeitsfeld für EOS darstellt.

错误:搜索内容不能为空,请输入英文关键词
错误:关键词超出字数限制,请精简
高级检索

Die New Work Journey@ EOS – Auf zur neuen Normalität

  • Sara Arrach

摘要

Mit dem Frühjahr 2020 hat sich die Welt verändert und nahezu jede Organisation wurde vor Herausforderungen gestellt. EOS reagierte schnell und mutig auf die neue Situation und wagte noch während der Pandemie mit dem crossfunktionalen Projekt „Das Neue Normal“ den Schritt, ein neues Arbeitsumfeld für seine Beschäftigten in Deutschland einzuführen. In einem Mehrklang aus neu gestalteten Büroräumen nach dem Activity-Based-Working-Modell, einer modernen und harmonisierten technischen Ausstattung, sowie einem flexiblen Rahmen für hybrides Arbeiten entstand aus einer theoretischen Idee eine neue Arbeitsumgebung für mehr als 1000 Mitarbeitende. Mit dieser Veränderung begann für die Organisation eine Veränderungsreise, die viele Learnings eröffnete und auch nach dem offiziellen Projektende noch immer ein zentrales internes Arbeitsfeld für EOS darstellt.