Der Übergang von einer SEA zur CoS ist keine einfache Beförderung, sondern eine strategische Neupositionierung. Viele SEAs verfügen bereits über tiefgehendes Unternehmenswissen, operative Exzellenz und strategisches Verständnis – doch der Wechsel in die CoS-Rolle erfordert eine bewusste Transformation. Dieses Kapitel zeigt die Unterschiede zwischen SEA und CoS auf, identifiziert zentrale Kompetenzlücken und gibt praxisnahe Strategien für einen erfolgreichen Übergang. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind die schrittweise Übernahme strategischer Verantwortung, gezieltes Stakeholder-Management, klare Positionierung im Unternehmen und die aktive Gestaltung des eigenen Karrierewegs. Unternehmen können diesen Wandel durch Mentoring, Weiterbildungsprogramme und eine bewusste Rollenentwicklung unterstützen. Wer den Übergang strategisch plant, sich als Gestalter positioniert und Führung aktiv übernimmt, kann die Rolle der CoS mit nachhaltiger Wirkung ausfüllen.