Das Gelingen einer technikbezogenen gesellschaftlichen Transformation hängt nicht nur von der Technik als solcher ab. Für den Bereich der Arbeit schlägt der Beitrag eine soziotechnische Perspektive auf der Mikroebene des Betriebes vor, welche neben technischen Aspekten die beteiligten Stakeholder sowie organisatorische Rahmenbedingungen und Potenziale betrachtet, die eine erfolgreiche Etablierung ermöglichen oder verhindern können. Das arbeitswissenschaftlich etablierte MTO-Prinzip analysiert und gestaltet mensch-, technik- und organisationsbezogene Aspekte integriert im Kontext ihrer Umwelt. Praxisergebnisse aus Forschungsprojekten zeigen, wie MTO-basierte Konzepte und Verfahren die TA um nicht-technische Stellschrauben ergänzen und die integrierten Empfehlungen prototypisch erproben.