In diesem Kapitel werden die psychologischen Grundlagen für die Nachhaltigkeitstransformation und Nachhaltigkeitskommunikation eingeführt. Sie sollen helfen, das Erleben und Verhalten von betroffenen und beteiligten Personen besser zu verstehen. Insbesondere sollen die Erkenntnisse dazu beitragen, die Einstellungs-Verhaltens-Lücke (Attitude-Behavior-Gap/ABG) zu verringern. Zunächst werden aktuelle Positionen zur ABG vorgestellt und die Grenzen rein ökonomischer Modelle aufgezeigt. Im Anschluss wird die Theorie des geplanten Verhaltens (Theory of Planned Behavior/TPB), die als Grundlage vieler psychologischer Ansätze und Modelle dient, vorgestellt. Bei der Diskussion weiterer Modelle (Rubikon, Mode, ELM, SHIFT, SIMPEA, Meinungsklima und Koorientierung) zeigt sich, dass vor allem soziale Aspekte bislang zu wenig berücksichtigt werden.