Dieser Beitrag zeigt auf, durch welche Besonderheiten Gründungsprozesse gekennzeichnet sind und welcher Unterstützungsbedarf auf Seiten der Gründer:innen hieraus resultiert. Gründungs-Coaching kann unterstützen, die verschiedenen Anforderungen und Bedürfnisse, die an einen Gründungsprozess geknüpft sind, erfolgreich zu meistern. Es wird erläutert, was unter Gründungs-Coaching verstanden wird und welchen Beitrag es in dieser herausfordernden Entwicklungsphase eines Unternehmens leisten kann. Auch für Coaches ist die beraterische Begleitung einer Gründung mit besonderen Anforderungen verbunden, die aus den unterschiedlichen Rollenanforderungen resultieren. Der Beitrag gibt Aufschluss über die Anforderungen und Erwartungen und vermittelt, worauf es sowohl für beratungsnehmende Gründer:innen als auch für Gründungs-Coaches ankommt, damit ein Gründungs-Coaching gelingen kann.

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Gründungs-Coaching – der Spagat zwischen Expert:innenzugang und Prozessberatung

  • Isabell Diermann,
  • Heidi Möller

摘要

Dieser Beitrag zeigt auf, durch welche Besonderheiten Gründungsprozesse gekennzeichnet sind und welcher Unterstützungsbedarf auf Seiten der Gründer:innen hieraus resultiert. Gründungs-Coaching kann unterstützen, die verschiedenen Anforderungen und Bedürfnisse, die an einen Gründungsprozess geknüpft sind, erfolgreich zu meistern. Es wird erläutert, was unter Gründungs-Coaching verstanden wird und welchen Beitrag es in dieser herausfordernden Entwicklungsphase eines Unternehmens leisten kann. Auch für Coaches ist die beraterische Begleitung einer Gründung mit besonderen Anforderungen verbunden, die aus den unterschiedlichen Rollenanforderungen resultieren. Der Beitrag gibt Aufschluss über die Anforderungen und Erwartungen und vermittelt, worauf es sowohl für beratungsnehmende Gründer:innen als auch für Gründungs-Coaches ankommt, damit ein Gründungs-Coaching gelingen kann.