Die Frage, welche Strategien und Maßnahmen Automobilzulieferer in Deutschland ergreifen sollten, um mehr Resilienz und Nachhaltigkeit zu erreichen, ist eine der Kernfragen im Umfeld der Transformation auf dem Weg zur Elektromobilität. Sie umfasst verschiedene Aspekte – von der Kostenoptimierung bis zur Steigerung der Innovationskraft – und stellt die Zulieferindustrie, unabhängig von der Größe der Unternehmen, vor große Herausforderungen. Der Übergang vom ICE zum BEV-Antrieb führt zudem in der Produktion zu einem Einbruch bei den klassischen „Stückzahlträgern“. Mit dem Beginn der Elektromobilitätswende ist bei den etablierten OEMs eine immer feingliedrigere Modellpalette mit einer weiter steigenden Varianz und Komplexität zu beobachten. Die Wirkung dieser Effekte aus der Transformation auf die Produktion macht es notwendig, geeignete Strategien und Maßnahmen zur Steigerung der Nachhaltigkeit und Resilienz zu entwickeln. Anhand von drei Praxisbeispielen werden geeignete Lösungsansätze aufgezeigt.