Das Überleben von Unternehmen und seine Gestaltungsfreiheitsgrade sind maßgeblich abhängig von einer ausreichenden Cashflow-Performance. Diese wiederum wird wesentlich bestimmt durch das Working Capital Management. Der Beitrag betrachtet Working Capital aus der Prozessperspektive und in der Bilanz. Gestaltungsalternativen zum Working Capital werden für das traditionelle Working Capital Management sowie für 3rd-Party-Finanzierungsalternativen aufgezeigt.

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Working Capital als Cashflow-Treiber in der Supply Chain der Kfz-Zulieferanten

  • Heinz-Jürgen Klepzig,
  • Dirk Neuendorf

摘要

Das Überleben von Unternehmen und seine Gestaltungsfreiheitsgrade sind maßgeblich abhängig von einer ausreichenden Cashflow-Performance. Diese wiederum wird wesentlich bestimmt durch das Working Capital Management. Der Beitrag betrachtet Working Capital aus der Prozessperspektive und in der Bilanz. Gestaltungsalternativen zum Working Capital werden für das traditionelle Working Capital Management sowie für 3rd-Party-Finanzierungsalternativen aufgezeigt.