Der eigentliche Kern von Transformation in mittelständischen Unternehmen ist es, die Gesamtorganisation auf die nächste Entwicklungsstufe zu bringen. In diesem Beitrag wird ein Prozess angesprochen, der drei Zielbilder definiert und einen Umsetzungshorizont von jeweils 5 Jahren umfasst. Die stufenweise Entwicklung startet mit der Entwicklung und Etablierung einer Unternehmensstrategie. Diese wird dann um eine zur Strategie passende Unternehmensstruktur ergänzt und durch praktische Tipps und Überzeugungen zur zielgerichteten Weiterentwicklung der Unternehmenskultur abgerundet. Dabei wird klar, dass sich die drei Dimensionen jeweils stufenweise entwickeln und etablieren müssen und nur mit einem von der Mehrheit der Kollegen getragenen einheitlichen Verständnis und Verhalten nach innen wie außen wirkungsvoll verwirklichen und wahrnehmen lassen. Die bewusste und systematische Weiterentwicklung des Unternehmens ist die Pflicht und die Kür des Managements, welches große Identifikation stiftet und unternehmenseigene Wachstumspotentiale entfachen wird. Hier erhalten Sie gute Hinweise, wie Ihnen diese Aufgabe integrativ und erfolgreich gelingt.