Alle in Kap. 2 beschriebenen MITO-Organisationsgestaltungs-Schwerpunktsichten, d. h. das MITO-Geschäftsmodell, MITO-Prozessmodell, MITO-Corporate-Governancemodell und MITO-IT-Enterprise-Architekturmodel fokussieren sich in Stufe 3 auf die Analyse, Optimierung und Digitalisierung der horizontalen Wertschöpfungskette mit Ausrichtung auf den Kunden, d. h. den end-to-end-Prozess, um damit konsequent den bereits erläuterten prozessorientierten Ansatz umzusetzen, siehe Abb. 2.1.