Die Arbeitswelt wandelt sich in Richtung Arbeit 4.0 in einer Verwaltungswelt 4.0. Der digitale Impuls in der Arbeitswelt ist unaufhaltsam, erfasst Prozesse, Strukturen und Aufgaben und verknüpft die Lebensdomänen als entgrenzte Realität. Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) muss sich als BGM 4.0 transformieren und digitaler werden, um den Anforderungen moderner Arbeits- und Lebenswelten hinsichtlich der Flexibilisierung der Arbeitsmodelle und der veränderten Belastungsprofile im digitalen Zeitalter gerecht zu werden. Dabei zielt das BGM 4.0 nicht auf eine bloße Substitution analoger Gesundheitsangebote aus Effizienz- oder Modernitätssicht, sondern die Gesundheitsstrategie erfordert ein Hybridmodell analoger und digitaler Herangehensweisen als integrativen Ansatz (Blended Approach). „Analog trifft Digital“ versteht sich als gegenseitige Bereicherung und nicht als digitalen Annex. BGM 4.0 reduziert sich nicht nur auf eine Toolbox digitaler Angebote als Ergänzung zum bisherigen organisationalen Gesundheitshandeln, sondern begreift sich vielmehr als eine vernetzende Plattformstrategie im Bereich der Gesundheitsförderung und Präventionsarbeit. Der Beitrag skizziert diesen Ansatz als BGM 4.0 im Spiegel einer modernen Arbeits- bzw. Verwaltungswelt.