Das folgende Kapitel untersucht die Besonderheiten der strategischen Entscheidungsfindung in Familienunternehmen und hebt die Rolle des sozioemotionalen Werts (SEW) hervor. Es zeigt, dass Familienunternehmen oft nicht-finanzielle Ziele verfolgen, die ihre Entscheidungen beeinflussen. Diese Ziele umfassen die transgenerationale Weitergabe des Unternehmens, den Erhalt sozialer Bindungen, die Identität und den Ruf der Familie sowie emotionale Bindungen. Diese Faktoren tragen zu einer Entscheidungsfindung bei, die sich oft von der in Nicht-Familienunternehmen unterscheidet und manchmal zu weniger diversifizierten und risikoaversen Strategien führt. Unter Bedrohung kann es jedoch zu einer Umkehr der Prioritäten kommen, sodass finanzielle Aspekte in den Vordergrund rücken, um das Überleben des Unternehmens zu sichern. Das Kapitel verdeutlicht außerdem, wie die Fokussierung auf das emotionale Eigentum (SEW) sowohl Vor- als auch Nachteile im Wettbewerb für Familienunternehmen mit sich bringen kann. Dabei führt der Erhalt von SEW oft zu strategischen Entscheidungen, die nicht zwingend auf eine Maximierung der finanziellen Leistung abzielen.