Kap. 4 legt die theoretischen und methodischen Grundlagen des Soziodramas dar und beschreibt, wie es als Werkzeug eingesetzt werden kann, um soziale Systeme in Organisationen besser zu verstehen. Anhand von Fallbeispielen wird gezeigt, wie Soziodrama Führungsteams, Berater*innen und Abteilungen dabei unterstützt, Dynamiken sichtbar zu machen, Handlungsspielräume zu erkunden und Veränderungsprozesse zu gestalten. Dabei wird deutlich, dass Soziodrama nicht nur eine Methode, sondern auch eine Haltung ist, die Komplexität anerkennt und spielerisch lösungsorientierte Ansätze ermöglicht.