Kap. 3 behandelt das methodensichere Planen und Steuern von Projekten – eine Schlüsselkompetenz für den Projekterfolg. Es begleitet den Leser durch alle Projektphasen, von der Projekt-Initialisierung und Projekt-Definition, über die Projekt-Planung und Projekt-Steuerung bis hin zum Projekt-Abschluss, und zeigt praxisnah den Einsatz von Methoden und Werkzeugen. Die Inhalte umfassen Zielentwicklung, Umfeld- und Stakeholderanalyse, Risikomanagement, Ressourcen‑, Ablauf- und Terminplanung sowie Kostenplanung und Projektfinanzierung. Moderne Ansätze wie hybrides Projektmanagement, agile Methoden (Scrum, Kanban) und Skalierungsansätze werden praxisnah erläutert. Ergänzend beleuchtet das Kapitel Qualitätsmanagement, Beschaffung und Vertragsmanagement sowie Veränderungsmanagement, um Projekte durch systematische Planung erfolgreicher zu machen. Der Leser wird befähigt, Projekte methodisch zu planen, innovative Ansätze anzuwenden und Best Practices in die Praxis zu übertragen.