Die Einführung eines ERP-Systems ist eine tiefgreifende Veränderung für jedes Unternehmen und beeinflusst sowohl technische als auch organisatorische Prozesse. Doch der Erfolg eines ERP-Projekts hängt nicht ausschließlich von der Technologie oder dem Top-Level-Management ab – es ist ein umfassender, gemeinschaftlicher Prozess, der das Engagement und die Beteiligung aller Mitarbeiterebenen erfordert.

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Change-Resilienz und Mitarbeiterengagement in ERP-Projekten

  • Andreas Niedermeier

摘要

Die Einführung eines ERP-Systems ist eine tiefgreifende Veränderung für jedes Unternehmen und beeinflusst sowohl technische als auch organisatorische Prozesse. Doch der Erfolg eines ERP-Projekts hängt nicht ausschließlich von der Technologie oder dem Top-Level-Management ab – es ist ein umfassender, gemeinschaftlicher Prozess, der das Engagement und die Beteiligung aller Mitarbeiterebenen erfordert.