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(Optimierungs-) Modelle der Personalplanung können der Verfolgung eines oder mehrerer Ziele dienen. Als Ziele kommen beispielsweise die Minimierung der Personalkosten (z.B. Einstellungs-, Entlassungs-, Gehalts-, Beförderungs-, Versetzungs-, Schulungskosten etc.), die Maximierung der Personalerträge (z.B. von Außendienstmitarbeitern erwirtschaftete Umsätze, Deckungsbeiträge etc.), die Maximierung der Eignungsgradsumme von Arbeitskräften (z.B. euklidische Distanz, gewichtete Abweichungssumme etc.) aber auch deren Zufriedenheit (z.B. Zufriedenheits- oder Neigungsgrade) in Betracht.

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Ein- und Mehrzielmodelle der Personalplanung

  • 章节

  • 发表日期：

    2025年

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  • Thomas Spengler,
  • Olga Metzger-Volkmer,
  • Tobias Volkmer,
  • Sebastian Herzog,
  • Kim Michelle Siegling

摘要

(Optimierungs-) Modelle der Personalplanung können der Verfolgung eines oder mehrerer Ziele dienen. Als Ziele kommen beispielsweise die Minimierung der Personalkosten (z.B. Einstellungs-, Entlassungs-, Gehalts-, Beförderungs-, Versetzungs-, Schulungskosten etc.), die Maximierung der Personalerträge (z.B. von Außendienstmitarbeitern erwirtschaftete Umsätze, Deckungsbeiträge etc.), die Maximierung der Eignungsgradsumme von Arbeitskräften (z.B. euklidische Distanz, gewichtete Abweichungssumme etc.) aber auch deren Zufriedenheit (z.B. Zufriedenheits- oder Neigungsgrade) in Betracht.